「営業スキル」記事一覧

【2026年度】SalesZineで注力していく5つのテーマをお伝えします

　2026年度に、SalesZine編集部が注力していきたい5つのテーマをお伝えします。

2026/04/01

なぜお客様からメールの返事がこないのか？ 反応率を上げる「レスポンスレター」活用術

　多くの営業スタッフから「お客様にアプローチしても反応がない」といったお悩みを聞く。中には「1日に何十、何百とメールを送っても、ほとんど返信がな...

2026/03/27

AIで業務フローごと変える覚悟を　キーエンス、リクルートを経験して目指す「ウェルビーイングな組織」

　AIが営業プロセスを劇的に変えつつある今、問われているのは「どの業務を効率化するか」ではなく、「業務フローそのものを変える覚悟があるか」だ。キ...

2026/03/25

効率化の先に「信頼」は残るのか？ 期待値1.1倍を積み重ねるGMO NIKKO萩坂さんの営業論

　AIの進化により営業の効率化が進む一方で、「説明を聞くならAIで十分」という顧客も増えています。そんな時代に、あえて「非合理」であることの価値...

2026/03/17

メリットばかり並べる営業は二流？ トップ営業が実践する「メリット・デメリットトーク」

　多くの営業スタッフが「他社と比較して、当社の商品が優れています」といったメリットばかりを訴えてくる。お客様はそんな話にうんざりしている。そんな...

2026/03/16

エンタープライズ攻略の鍵は「地形図」の精度。トップ営業の「脳内ルート」を仕組み化せよ【対談後編】

　パスライト CEO・原氏に「合意形成の極意」をたずねる対談の後編では、具体的な案件を動かすための「技術」と「組織論」に踏み込む。顧客内のパワー...

2026/03/11

正論で組織は動かない。エンタープライズ営業の真髄は「ひとりの人間」としての合意形成にある【対談前編】

　エンタープライズ営業の本質は、複雑な組織の「合意」を設計することにある。そう語るのは、数々の大型商談を導いてきたパスライト CEOの原崇嗣（は...

2026/03/10

AIという「知能」に、人間の「志」を宿せ──AI時代の「仮説提案営業」メソッドを城野えん氏に聞く

「仮説提案営業」とは、顧客に会う前に収集した情報から、顧客自身も気づいていない課題の「仮説」を立て、解決策を提示する営業メソッドだ。このメソッド...

2026/02/26

テストセールスの目的は「営業プロセスを進めること」ではない　事業成立要件の白黒をつけるための商談運用

　新規事業におけるテストセールスの本質は、単に商品を売ることではなく、市場との対話を通じて事業を創り上げる「探索」プロセスです。前編では、そのた...

2026/02/25

テストセールスの前に検討すべき「3つの設計」──事業成立要件・検証フェーズ・商談設計

　第1回では、新規事業における営業の本質は単に商品を売ることではなく、市場との対話を通じて事業を創り上げる「探索」にあると解説しました。しかし、...

2026/02/24

なぜ「メリット」を伝えても返信が来ないのか？「得」より「損」が人を動かす

　働き方が変わり、最近の営業活動では無駄な訪問やテレアポの数が減ってきている。その代わり、「文章で伝える」機会は圧倒的に増えた。メール、SNS、...

2026/02/17

営業職の本音＝キャリアチェンジしたい⁉ AI時代に生き残るための「真っ当な生き方」

　2025年12月に開催されたセミナー「AIに奪われない営業パーソンのキャリア戦略」には、『AI時代に仕事と呼べるもの』（東洋経済新報社）著者・...

2026/01/20

【2026年を飛躍の1年に】朝が苦手でもできる！ 結果を出す営業スタッフの朝習慣

「今日こそ早起きするぞ」と思いながら、つい二度寝をしてしまう。たった30分でも早起きすれば1日を有効に使えるとわかっていても、なかなか続かない。...

2026/01/19

パーソルキャリア×Sansanが語るカスタマーサクセスの進化　「解約阻止」はゴールではない

　2025年11月25日開催のGainsight主催イベントより、パーソルキャリア川嶋氏とSansan児玉氏の対談をレポート。「既存顧客からのビ...

2026/01/15

手ごわい担当者、苦手なお客様の対処法

　営業をやっていて避けて通れないのが、“手ごわい担当者とのやりとり”である。しかも逃げられない状況だと最悪で、営業のモチベーションは一気に下がる...

2026/01/06

検証すべきは3つのFit　「インタビュー」と「商談」の決定的な断絶を乗り越える方法

　新規事業の立ち上げにおいて、多くの企業が直面する「良いモノをつくっても売れない」という壁。前編では、その背景にある構造的な要因と、既存事業とは...

2025/12/26

既存事業の成功法則が通じない「構造的な理由」と、0→1人材に求められる「探索」の思考

　近年、多くの企業が新規事業に取り組んでいますが、立ち上げ後に伸び悩み、撤退を余儀なくされる状況が続いています。その根本原因は、実はプロダクトの...

2025/12/25

【営業マネージャー必見】商談中の「対話」を標準化し、チームの再現性を最大化する実践ステップ

「資料は完璧なのに、提案が顧客に刺さらない」という課題を抱える営業組織は少なくありません。成果を安定させるには、会話の質を高め、再現性のある「型...

2025/12/19

AI時代に市場価値が高まる営業の条件とは？ AIを「相棒」にするために必要なコト

「向井さんに聞きたい営業のコト」、今回のテーマはずばり「AI」。実際にAIの活用を始めている営業パーソン・組織も多いでしょう。AIの進化により、...

2025/12/11

トップ営業スタッフが使う「お客様の本音を引き出す魔法の言葉」

「営業で結果を出すために、ヒアリングが大切だ」とよく言われる。ただ、お客様の本音を引き出すのは容易なことではない。表面的な要望を聞くだけでは、他...

2025/12/08