「データドリブン経営」「データドリブンマーケティング」など、昨今さまざまな方面で見聞きする「データドリブン」というキーワード。「そもそもデータドリブンって何？」「なんで必要なの？」「どうすれば実現できる？」「具体的にはどのように活用すればいいの？」……本連載では今さら聞きづらいそんな疑問に、ウイングアーク１ｓｔのトップセールスを経て、現在マーケティング責任者を務める久我さんが、元営業ならではの経験と視点で解説してくれます。今回は、多くの組織が取り組む「分業・協業」における組織編制のポイントを教えていただきます。
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ウイングアーク１ｓｔ株式会社 執行役員 久我温紀（クガアツキ）
ウイングアーク1ｓｔ株式会社 執行役員 マーケティング本部長／セールス＆レベニューエヴァンジェリスト。ウイングアーク創業時に事業へ参画。法人向けソフトウェアのアカウントセールスとして5期連続トップセールスを達成し、マネージャーに最年少で就任。成績不振の営業部門の再建に関わり全部門予算達成を実現、過去最大の事業成長を牽引する。2016年 営業統括責任者に就任。2017年 経営戦略担当を兼任し、2018年よりマーケティング統括責任...
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