最適なテクノロジーの選定、組織の再現性強化、成果の測定・改善サイクルの構築──DXに取り組む企業の多くがこうした課題を抱えている。それは各部門におけるプロセスやデータの分断・サイロ化が要因かもしれない。グローバルで採用されている「レベニューオペレーション（RevOps）」の標準的な考え方を学び、収益の最大化と事業成長、顧客体験の向上を実現しよう。
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SalesZine編集部 高橋愛里（セールスジンヘンシュウブ タカハシアイリ）
1992年生まれ。新卒で総合情報サービス企業に入社し、求人広告の制作に携わる。2023年翔泳社入社。
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