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SalesZine Day(セールスジン・デイ)とは、テクノロジーで営業組織を支援するウェブマガジン「SalesZine」が主催するイベントです。 丸1日を通してSales Techのトレンドや最新事例を効率的に短時間で網羅する機会としていただければ幸いです。

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SalesZine Day 2022 Winter

2022年1月25日(火)13:00-17:05
2022年1月26日(水)13:00-17:05

常に高い売上目標を達成し続けなければいけない営業組織。先行きの見通しが立たない時代においても成果を挙げるためには、過去の経験にとらわれず、柔軟に顧客や時代に合わせて変化し続けなければなりません。変化に必要なのは、継続的な学びであり、新たなテクノロジーや新たな営業の仕組みは営業組織の変化を助け、支えてくれるものであるはずです。SalesZine編集部が企画する講座を集めた「SalesZine Academy(セールスジン アカデミー)」は、新しい営業組織をつくり、けん引する人材を育てるお手伝いをします。

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適応せよ! 新時代営業へのアップデート

コロナ禍における営業の今 タッチポイントを増やす「浅く広い」コミュニケーションで商談を最適化せよ


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 緊急事態宣言が明けてから約半年が経過し、新型コロナウィルスと共存する生活が当たり前になりつつある。コロナ禍を経て、生活様式だけではなく、仕事の価値観やあり方もまた大きく変化を遂げている。変革期にあり、時代の過渡期と言われる今、「営業」にはどのような役割が求められているのか。さまざまな業種の経営層、マネージャー、そして現場の営業スタッフへのヒアリングを通して、現状に立ち並ぶ課題、そしてそれに対する各社の創意工夫が浮かび上がった。連載の初回にあたる本記事では、コロナ禍における営業の「今」を紐解いていく。

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営業はどう変わったのか? 明暗を分けるのはオンラインへの適応力

2020年4月が分岐点となり「営業」が大きく変わった

 「働く」という大きな流れの中から営業の立ち位置の変化を考察していくと、4月7日に発出された緊急事態宣言が大きな転機であったように思います。約1ヵ月半のステイホーム期間中、半ば強制的にリモートワークが開始された結果、営業会議はテレビ会議へ、商談はウェブ商談へと移行する流れが生まれました。

 5月25日の緊急事態宣言解除後も、継続して自粛が呼びかけられました。リモートワークをそのまま継続する企業、出社半分+リモートワーク半分のハイブリッド型の働き方を採用する企業もあれば、完全出社型に戻した企業もありました。まだまだコロナ禍は継続していますが、各企業の働き方への考え方はさまざまです。

 しかし、時間と場所にとらわれない働き方を取り入れる企業が増加したのは確かです。皮肉なことに、働き方改革はコロナショックによって急速に加速しました。そして、この変化の渦中にいるのが営業職であると私は考えています。

この1年で商流全体はどう変わったのか? マーケティングチャネルの完全復旧の見通し立たず

 経済打撃はご存知のとおりですが、コロナショックは当然、商流全体の流れにも大きく影響しています。営業だけを切り取って考えていく前に、ビジネスサイド全般まで少し枠組みを広げて考えていきましょう。

 新規営業を担当する人にとって、マーケティングからのリード供給は生命線です。BtoB企業の多くが、展示会やセミナーなどといったマーケティングチャネルを活用していました。しかし、コロナショック以降、これらのチャネルは壊滅的な状況となり、現在も完全復旧には程遠い状況です。

 こうした状況は、オフラインチャネルをメイン集客口にしていた企業にとっては大きな痛手となっています。得意・不得意に関係なく、マーケティングの主戦場はオンラインに移行せざるを得ない状況です。コロナショックをきっかけに台頭したウェビナーや、既存のウェブ広告がこれに該当しますが、企業の業態や商材との相性もあるため、オンライン1本のマーケティングは、どうしても片手落ちになる企業が多いです。こうしたオンラインへの切り替えが順調な企業と、そうでない企業の明暗は、営業成績に直接反映されてきています。

 

営業現場の課題感はオンライン商談への「慣れ」に集約

 営業の変化をひと言で言うと「オンライン商談の増加」、これに尽きます。マーケティングチャネルと同様に、オンラインでのコミュニケーションが増加しています。オンライン商談ツールの活用の難しさも含めて、じっくりと深い人間関係を築いていく営業スタイルの営業パーソンにとっては難易度が上がったと言えるでしょう。

 こうした現在の営業現場が抱える課題感や工夫の数々は、「オンライン商談への慣れ」に集約されているように思います。市場そのものの冷え込み、マーケティング部門からのリード供給の減少、ひいてはオンライン商談の不慣れによる受注率減少など、営業現場を取り巻く環境は一変しています。しかし、こうした厳しい状況下でも、営業を最適化させて展開している会社がたくさんあるのも事実です。

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浅く広くを武器にする! 接点を増やして人間関係を構築

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適応せよ! 新時代営業へのアップデート連載記事一覧

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この記事の著者

株式会社インターパーク取締役 COO 高井伸(タカイ シン)

起業家として2009年より活動。多くのプロダクトを立ち上げ、現在手がけるB2B向けのクラウドサービス「サスケ」は導入企業を1,500社まで拡大。ジョイン当時からARRは40倍以上を計上。現在所属するインターパーク社へ2015年に自身も出資を行い経営参画。

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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https://saleszine.jp/article/detail/2017 2020/11/25 11:34

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