インサイドセールス組織に必要な13の要素とチェックリスト 自社のレベルと課題を把握しよう！
購買行動のオンライン化やリモートワークの普及、テクノロジーの進化を背景として多くの企業が取り入れているインサイドセールスですが、組織として安定的に成果を出すためには仕組み化が求められます。本連載では、インサイドセールスアウトソーシング「BALES（ベイルズ）」の提供を通じ、200以上の組織を支援してきたスマートキャンプが、インサイドセールスの成果創出に欠かせない「組織づくり」について解説していきます。
※印刷用ページ表示機能はメンバーのみが利用可能です（登録無料）。
この記事は参考になりましたか？
- インサイドセールスのよくある悩みを解決！ 『最高の成果を出し続けるインサイドセールス組織の作り方』著者が解説連載記事一覧
- この記事の著者
-
スマートキャンプ株式会社 COO 阿部慎平（アベシンペイ）
早稲田大学卒業後、デロイトトーマツコンサルティング合同会社に入社。大手企業の戦略、新規事業案件に多数従事。2017年3月にスマートキャンプへ入社後は、取締役執行役員COOとして、事業戦略、組織戦略、新規事業戦略の策定、『SaaS業界レポート』の執筆、インサイドセールス代行サービス「BALES」の立ち...
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
