僕らのマネジメント論 日本のIT企業で年収3,000万円の営業を輩出したい――毎年1.5倍成長を実現するSHIFT佐藤さん SalesZine編集部[著] / 大森大祐[写] 2021/05/25 07:00 マネジメント 営業戦略 採用・育成 目次 Page 1 コロナ禍は強制的に「職人気質」を捨てる良い機会に Page 2 26歳で経験したCIOとのアポに原体験 小さな案件も大事にするワケ Page 3 1人ひとりの働くスタンスを認め、年収3,000万円を払える組織へ 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 コロナ禍は強制的に「職人気質」を捨てる良い機会に Page 2 26歳で経験したCIOとのアポに原体験 小さな案件も大事にするワケ Page 3 1人ひとりの働くスタンスを認め、年収3,000万円を払える組織へ 次のページ1人ひとりの働くスタンスを認め、年収3,000万円を払える組織へ 1 2 3 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 3参考になった 印刷用を表示 僕らのマネジメント論連載記事一覧 なぜこれからの営業に「ビジョナリーセールス」が求められるのか? 2024 S1王者・西里さ... 『なぜ営業リーダーの仕事はこんなに難しいのか』 著者に聞く 採用の重要性と愛される営業リー... “厳しいだけ”のマネジメントはもうやめよう 組織を成長させる新時代のマネージャーのスタンス... もっと読む この記事の著者 SalesZine編集部(セールスジンヘンシュウブ) 編集部です。 ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です この著者の最近の執筆記事 この記事は参考になりましたか? 3 参考になった この記事をシェア シェア SalesZine(セールスジン) saleszine.jp https://saleszine.jp/static/templates/img/common/logo_saleszine_h.svg https://saleszine.jp/article/detail/2474 2021/05/25 07:00