セールスフォース・ドットコムで15ヵ月連続達成したセールス
メインスピーカの秋津氏は、2015年よりセールスフォース・ドットコムにインサイドセールスとして入社して、インバウンド、アウトバウンド両方の営業を担当。入社以来15ヵ月連続で目標を達成し、2016年5月よりプロダクトマーケティングマネージャーとして、CRMおよびB2Bマーケティングオートメーション関連の製品マーケティングを担当している。
見どころは? ツール選定は一部に過ぎないーー営業改革の全体像
営業活動を支援し、売上を上げるためのSales Techの導入を検討するとき、いちばん最初に想起されるのがSFA(営業支援システム:Sales Force Automation)ではないだろうか。
本講義では、あらためて営業支援システム基本となる3つのポイント「顧客管理」「案件管理」「活動管理」についてデモンストレーションを交えて具体的に解説。
後半では同社が考える営業改革7つのステップについても紹介。ITシステムの選定は大きな改革の流れの一部であること、最初に必要な大方針の設定から、PDCAを素早く回し顧客へ正しく価値が提供できる営業組織になるためにマネージャーが見るべきKPIや育成の考え方まで、広い視野で解説がなされる。詳細は「2日でわかる!営業改革のためのSales Tech講座」にて。
[講座内容をチラ見せ!]サンプル動画(約7分)はこちらから
2日でわかる!Sales Tech講座の詳細
2日でわかる!営業改革のためのSales Tech基礎講座とは?
常に高い売上目標を達成し続けなければいけない営業組織、成果を出すためには顧客と時代に合わせて変化し続けることが必要です。テクノロジーはそんな営業組織の変化を助け、支えてくれるものであるはずです。SalesZine編集部では、営業組織に必要なSales Techのポイントを短時間に、凝縮して学んでいただけるよう本講座を設計しました。50分×10のオンライン講義で知っておくべきSales Techの基礎をしっかりと学んでいただけます。この機会を、ぜひご活用ください。
営業組織を強くする10のテーマ
- 営業を取り巻く環境の変化をひもとく海外調査
- CRMを使いこなすためのきほん
- マーケティングオートメーションのきほん
- 営業支援システムを活用する営業改革のきほん
- いまさら聞けないインサイドセールスの話
- 営業の商談データ「ワークログ」をひもとく
- 「セールス・イネーブルメント」で強い組織へ
- 顧客とつながり続けるカスタマーサクセス
- データドリブンな組織に必要なKPIのきほん
- 働き方改革を加速させるテレワークのきほん
こんな方におすすめ
- 長期的に売上達成、成長できる組織をつくりたい営業部長・マネージャー
- 事業の成長のために、営業組織を強化したい事業部長・経営/営業企画
- 自身が現場で営業をしつつ、組織変革にも意欲的なファーストラインマネージャー