VUCAの時代と言われて久しいですが、この言葉は1987年にウォーレン・ベニスとバート・ナナスがリーダーシップ理論の中で最初に用いたと言われています。最近はコロナ禍、天災、世界情勢の変化などの影響もあり、ますます将来を予測しづらくなっています。そのような環境下では広い視野で複数の想定を持つことが重要になります。データドリブン（Data Driven）というテーマで解説してきた本連載、前回はテキストマイニングによる定性情報の定量化について紹介しました。今回は、将来を予測する経営モデルづくりとシミュレーションについて解説します。
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リクルートマネジメントソリューションズ コンサルティング部 シニアコンサルタント 松木 知徳（マツキトモノリ）
2007年リクルートマネジメントソリューションズ入社。コンサルタントとして企業の人材開発・組織開発に従事し、数々の表彰を受ける。テクノロジーや科学的な理論をもとにした科学的な営業組織づくりの支援や従業員のモチベーションの要因を研究し、新サービスの開発、メディアでの執筆活動や企業での講演などを多く行っ...
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