新入社員意識調査12年の変化　「キャリア志向なし」が過去最高の割合に／ALL DIFFERENT

　ALL DIFFERENT（オールディファレント）およびラーニングイノベーション総合研究所は、2025年度入社の新入社員3,933人を対象に「新入社員意識調査」を実施。その中から、2025年度新入社員のキャリア志向に関する調査結果を公表した。

担いたい役割は「専門家」「管理職」「未定」「志向ない」がほぼ同率　「キャリア志向なし」は23.3％で過去最高

　新入社員に対して、将来会社でどのような役割を担いたいか質問した。結果、「専門性を極め、プロフェッショナルとしての道を進みたい（専門家）」が27％でトップだった。次いで、「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい（管理職）」が25.2％、「まだはっきりしておらず、今後決めていきたい」が23.5％、「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていたい」が23.3％だった。

　将来担いたい役割についての回答を男性・女性で比較すると、男性のトップは「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい（管理職）」、女性は「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていきたい」だった。「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい（管理職）」と答えた男性は、女性よりも13.7ポイント高い31.1％、「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていきたい」と答えた女性は、男性より10.8ポイント高い29.6％という結果だった。

　回答割合の高い項目の順序は、「わからない」をのぞいて、男女ですべて逆転する結果となった。

　またこの設問について、2014年度から12年間、各年度の新入社員の回答結果を比較した。結果、「特にキャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていたい」は過去最高の割合であることがわかった。また、「まだはっきりしておらず、今後決めていきたい」の回答割合も徐々に増加傾向にある。

　一方、「専門性を極め、プロフェッショナルとしての道を進みたい（専門家）」の回答割合は、11年前に比べて9.4ポイント低く、過去最低の割合となった。

管理職になりたい理由のトップは「人を束ねて大きな仕事をしてみたい」36.6％

　続いて、将来担いたい役割の質問で「組織を率いるリーダーとなり、マネジメントを行いたい（管理職）」を選んだ回答者に対して、リーダーになりたい理由を質問した。結果、「人を束ねて、大きな仕事をしてみたいから」が36.6％でもっとも高い回答割合だった。次いで、「仲間と仕事をするのが好きだから」が34.6％、「将来経営層として会社を引っぱっていきたいから」が21.8％と続いた。

　またこの設問について、2014年度から12年間、各年度の新入社員の回答結果を比較したところ、「仲間と仕事をするのが好きだから」は11年前の23.7％から10ポイント以上増加した。一方、「将来経営層として会社を引っぱっていきたいから」は11年前の37.5％と比較して15ポイント以上減少傾向にあることがわかった。「人を束ねて、大きな仕事をしてみたいから」は過去最高の割合で、微増傾向だった。

専門家になりたい理由、「いざというときに専門性を活かして仕事をしていきたい」が半数以上

　次に、将来担いたい役割の質問で「専門性を極め、プロフェッショナルとしての道を進みたい（専門家）」を選んだ回答者に回答理由を質問した。結果、1位は「いざというときに専門性を活かして仕事をしていきたいから」（55.2％）で、半数以上が回答した。次いで「専門家として一つの分野を追究してみたいから」（37.3％）、「マネジメントが自分には不得手だと感じるから」（4.2％）、「一人で仕事をするのが好きだから」（2.9％）と続いた。

　この設問について、2014年度から12年間、各年度の新入社員の回答結果を比較したところ、「いざというときに専門性を活かして仕事をしていきたいから」は2014年度の42.5％より伸びており、2024年度は減少に転じたが、依然として高い割合を保っている。「専門家としてひとつの分野を追求してみたいから」は2016年度から減少傾向だったが、2023年度から増加傾向に転じていることがわかった。

リーダーのイメージ、1位は「リーダーシップが求められそう」　リーダー意向別で回答傾向に差

　次に、リーダーに対するイメージについて質問したところ、「リーダーシップが求められそう」（51.5％）がもっとも多くなった。2位は「成長できそう」で35.3％、3位は「やりがいがありそう」で34.7％だった。

　図1の質問で、管理職を選択した人をリーダーになりたいと回答した人、それ以外の回答を選択した人をリーダーになりたいと回答していない人と分類し、リーダーのイメージ像に対する回答について比較した。

　結果、リーダーになりたいと回答した人がもつイメージのトップは「やりがいがありそう」で50.3％だった。次いで、「リーダーシップが求められそう」が48％、「成長できそう」が44.8％だった。

　一方、リーダーになりたいと回答していない人は、「リーダーシップが求められそう」が52.7％でトップ、次いで、「難しそう」が33.4％、「成長できそう」が32.1％で続いた。

　リーダーになりたいと回答した人の「やりがいがありそう」の回答割合はそうではない人に比べて20.8ポイント高く、リーダーになりたいと回答していない人の「難しそう」の回答割合はリーダーになりたいと回答した人よりも11.7ポイント高かった。

キャリア形成支援について会社に期待すること、1位は「上司に相談できる機会」

　最後に、キャリア形成支援について会社に期待することを質問した。回答割合がもっとも高かったのは、「上司に相談できる機会をつくってほしい」で54.3％。次いで、「キャリア形成についてのセミナーや勉強会などを開催してほしい」が36.8％、「上司以外の社員に相談できる機会をつくってほしい」が33.7％だった。