個人能力開発と組織開発支援を行うリ・カレントは、企業規模500人以上の会社員リーダー職1,110名を対象に、「現在働いている環境に対する意識調査」を実施した。
調査概要
「現在働いている環境に対する意識調査」
- 調査期間：2023年10月12日～10月16日
- 調査方法：インターネット調査
- 調査人数：1,110名
- 調査対象：企業規模500人以上の会社員リーダー職
- モニター提供元：Find Wow
チームメンバーに多いタイプ1位は「協働者」、2位は「逃避者」
まず、「現在あなたには何人の部下がいますか」と質問したところ、4割以上が「1～5人（42.1％）」と回答し、次いで「0人（1人チーム）（29.9％）」「6～10人（13.5％）」「11～15人（5.9％）」「21人以上（6.3％）」「16～20人（2.3％）」という結果となった。
次に、現在リーダー職の人はチームメンバーについてどの程度理解しているのかを知るため、“メンバーのタイプ”についてたずねた。
メンバータイプは大きく分けて「協働者・破壊者・従属者・逃避者」の4属性とし、「あなたのチームメンバーに最も多いタイプはどれですか」と質問したところ、次のような結果となった。
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1位：協働者タイプ（37.1％）
チーム成果のためにアイディアを出し、上司の指示を前向きに受け入れる。チームのためであれば上司への反論も辞さない。 -
2位：逃避者タイプ（22.0％）
チームへの関わりが薄く、提言も貢献行動も見られない。 -
3位：従属者タイプ（19.5％）
上司の指示に素直に従い、自分の考えは表に出さない。 -
4位：破壊者タイプ（19.0％）
上司や部署方針に対して発言するが、チームに貢献するような行動は起こさない
チームの「成果数字」以外の目標は「生産性の高さ」や「職場環境の改善」など
チームの「成果数字」以外の目標についてたずねたところ、次のような回答を得た。
「Q. あなたのチームの『成果数字』以外の目標とは」
- 労働時間に対する生産性の高さ
- 離職率の減少
- 職場環境の改善
- 風通しのよい風土
リーダー職に向けたフォロー制度がある企業は約半数
「お勤めの会社でチーム運営のためにリーダー職に向けたフォロー制度などはありますか」と質問したところ、約半数が「ない（34.9％）」「知らない（16.1％）」と回答した。企業によるリーダー職へのフォロー制度は徐々に広がっているものの、制度がない企業もまだ多いようである。
フォロー制度があると回答した人に対し「どのようなフォロー制度が最も近いか選んでください」と質問したところ、6割以上が「上司との面談（60.1％）」と回答し、次いで「外部研修（27.8％）」「人事担当者との面談（9.2％）」が続いた。上司との面談を通じてリーダー職としての役割を学んでいく人が多いようだが、約4人に1人は、外部研修を通じて学んでいるようである。
また、「リーダー職へのフォロー制度がない」と回答した人に「お勤めの会社にフォロー制度の導入や実施などを求めますか」と質問したところ、約半数が「特にいらない（55.0％）」と回答し、次いで「外部研修を導入してほしい（21.7％）」「上司と面談をしてほしい（14.2％）」「人事担当者と面談をしてほしい（9.0％）」が続いた。フォロー制度はいらないという人も多い一方、半数近くは導入を希望していることがわかった。
リーダー職がメンバーに求める役割1位は「組織（チーム）の成果達成」
「リーダー職であるあなたの役割にあてはまるものを全て選んでください」と質問したところ、「組織（チーム）の成果達成（50.5％）」という回答が最多となり、次いで「組織（チーム）の人材育成（39.1％）」「部下（個人）の人材育成（32.5％）」「組織（チーム）の活力向上（31.6％）」「部下（個人）の成果達成（27.1％）」と続いた。
また、「チームメンバーに求める役割にあてはまるものを全て選んでください」と質問したところ、「組織（チーム）の成果達成（45.2％）」という回答が最多となり、次いで「自身（個人）の成果達成（39.5％）」「組織（チーム）の活力向上（34.4％）」「組織（チーム）の人材育成（27.9％）」「自身（個人）の人材育成（27.1％）」が続いた。組織が成長するためには個人の成長は不可欠であるため、それらを意識したフォローも必須となると言える。
リーダーとしての自己評価が“80点以上”の割合は2割程度
「リーダーとしての役割を達成できているか、自己評価をつけるとしたらどのくらいですか」と質問したところ、「60～79点（38.7％）」という回答が最多となり、次いで「40～59点（24.4％）」「80～99点（16.4％）」「20～39点（9.3％）」「100点（4.4％）」「0点（3.9％）」「1～19点（2.9％）」が続いた。
続いて「あなたの部下はチームメンバーとしての役割をどれくらい達成できていますか」と質問したところ、「60～79点（36.8％）」という回答が最多となり、次いで「40～59点（26.1％）」「80～99点（19.1％）」「20～39点（7.1％）」「0点（4.9％）」「100点（3.7％）」「1～19点（2.3％）」が続いた。
